行业

建筑与工程承包工程需求经过资质评估,预算报价持续跟进,按工程进度结算收款。

承包商往往在两个环节蒙受损失:一是报价需求进来后无人评估,二是工程进度结算单提交后无人催收。系统在现场勘查前完成项目评估,推动报价直至客户做出决定,并对每一笔进度款逐一跟进催收,全程留痕。

覆盖范围

每一条业务线,都以同一套标准运作。

1

需求预先评估

在现场勘查前,完整采集工程类型、地点、范围与预算估算。

2

报价持续跟进

依据您的工程项目清单按分项编制报价,发出后持续跟进直至签约。

3

合同与进度结算

电子签名合同、进度结算日程,并按工程进度回款。

4

工程沟通

通过客户惯用的渠道,及时通报工程进展、变更与会议纪要。

您将获得

交付的是成果,而不是又一个工具。

勘查物有所值

只针对经过评估的项目。

报价得到明确答复

持续跟进,直至客户确认或婉拒。

进度款按时回收

按进度发送提醒并开具发票。

客户来电减少

工程进展及时通报。

运作方式

由我们全程负责,方式如下。

01一次会议

需求梳理

工程类型、工程项目清单、结算流程与团队分工。

02数日之内

系统配置

项目阶段、报价模板、合同与按进度回款流程。

03每周持续

日常运营

客户咨询、报价、进度结算与工程沟通。

致管理层

三组数字,看清变化。

预先评估
勘查前完成项目评估。
按进度
结算款逐笔回收。
会议纪要
与变更按项目归档。
管理层常见问题

决策前最常被问到的问题。

能否编制工程报价?

系统依据您的工程项目清单和综合单价编制商务报价;技术计算与工程量由您的团队确定。

面对企业或政府客户,如何催收进度款?

系统登记结算单、开具发票、跟踪客户内部的付款流程,并在流程停滞时及时上报;沟通语气由您决定。

分包商和供应商如何管理?

作为项目联系人纳入管理,相关资料一并归档;与他们的沟通同样全程留痕。

相得益彰的组合

与建筑与工程承包搭配,成效更显著。

没有任何一个模块是孤立运作的。以下三种组合能与您刚刚了解的内容形成合力,并说明其原因。

数十种应用场景,统一于一套运营:需要团队把关时采用混合模式,无需人工介入时采用自主模式。

由您逐个场景决定系统与团队各自承担多少工作。所有环节遵循同一套标准,并留存同样完整的记录。

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