업종

IT 컨설팅 및 시스템 통합경영진 대상 기술 영업, 프로젝트별 제안서, 고객별 팔로업이 포함된 지원을 제공합니다.

시스템 통합 업체나 IT 컨설팅사는 바쁜 임원에게 장기 프로젝트를 판매합니다. 시스템은 그 대화를 시작하고 이어 가며, 서비스 카탈로그로 제안서를 작성하고, 각 고객의 지원 요청을 기록과 함께 관리합니다.

적용 범위

모든 영역을 같은 기준으로 운영합니다.

1

경영진 대상 잠재 고객 발굴

업종별로 IT 책임자와 대표를 찾아 한 명씩 검증합니다.

2

프로젝트별 제안서

카탈로그 기반의 범위, 산출물, 가격과 전자 서명 계약서.

3

팔로업이 있는 지원

모든 고객 요청에 응대하고, 기록하고, 기준에 따라 담당자에게 넘깁니다.

4

갱신과 유지보수 계약

만료 전 안내와 견적.

얻게 되는 것

또 하나의 도구가 아닌 성과.

기술 영업 파이프라인

물량이 아닌 기준으로.

몇 분 만에 제안서

귀사의 산출물 기준으로.

응대받는 고객

기록이 남는 지원.

갱신되는 유지보수 계약

만료 전에.

운영 방식

OMB가 직접 맡습니다. 진행 방식은 다음과 같습니다.

123
01한 번의 세션

파악

서비스, 대표 프로젝트, 유지보수 계약과 이상적인 고객상.

02며칠 안에

설정

단계, 카탈로그, 계약서와 지원.

03매주

운영

잠재 고객 발굴, 제안서, 지원과 갱신.

경영진을 위한 요약

세 가지 수치로 보는 변화.

경영진
구매 부서가 아닌 경영진을 상대.
프로젝트별
제안서와 계약서.
유지보수 계약
제때 갱신.
경영진의 질문

결정 전에 자주 묻는 질문.

기술 지원도 처리합니까?

귀사의 지식 베이스로 1차 지원을 하고 팀에 넘깁니다. 해결책을 지어내지 않습니다.

기존 헬프데스크와 연동됩니까?

공급사가 허용하면 API로 연동하고, 그렇지 않으면 자체 헬프데스크로 운영합니다.

의사결정자가 여러 명인 프로젝트는 어떻게 합니까?

기록에 해당 계정의 모든 담당자와 각자의 의사결정 역할이 담깁니다.

시너지를 내는 조합

IT 컨설팅 및 시스템 통합과 함께하면 효과가 커집니다.

어떤 요소도 단독으로 작동하지 않습니다. 방금 읽으신 내용과 시너지를 내는 세 가지 조합과 그 이유를 소개합니다.

수십 가지 활용 사례를 하나의 운영으로: 귀사 팀이 판단하고 싶을 때는 하이브리드, 그럴 필요가 없을 때는 자율.

시스템이 맡을 부분과 인력이 맡을 부분을 사례별로 정할 수 있습니다. 모든 업무가 같은 기준으로 운영되고 같은 기록을 남깁니다.

모든 활용 사례 보기 →  ·  50개 업종 모두 보기 →

귀사의 비즈니스는
최고의 성과로 운영되어야 합니다.

데모를 예약하십시오. 귀사 팀과 함께 운영 현황을 살펴보고 도입·가동 계획을 함께 마련합니다.

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