엔지니어링 부서가 개입하기 전에 사양, 물량, 희망 납기를 파악합니다.
물량별 단가, 납기, 거래 조건을 귀사 카탈로그로 구성하고, 계약은 전자 서명으로 체결합니다.
발주별 팔로업, 재주문 시점 알림, 구매·품질 부서 응대를 하나의 고객 카드에서 관리합니다.
구매 담당자와 공장장을 업종과 기업 규모별로 찾아내고, 한 명씩 검증합니다.
처음부터 필요한 정보를 모두 갖춘 상태로.
주문과 주문 사이에도 이어지는 팔로업.
기준에 따라 선별한 제조업 파이프라인.
리마인더와 입금 증빙.
제품 라인, 기술 사양서, 물량, 납기, 이상적인 고객상을 파악합니다.
기술 카탈로그, 제안서 템플릿, 거래처 단계, 수금 관리를 설정합니다.
문의 응대, 제안서, 거래처 팔로업, 수금 관리를 수행합니다.
귀사의 기술 사양서와 공차 기준을 바탕으로 답합니다. 문서화되지 않은 내용은 임의로 답하지 않고 엔지니어링 부서로 넘깁니다.
가격 규칙은 귀사가 정하고, 변동이 있을 때 갱신합니다. 시스템은 현재 유효한 규칙으로 견적을 내고 제안서에 유효 기간을 표시합니다.
공급업체가 허용하는 경우 API로 연동합니다. 확정된 주문은 구조화된 형태로 생산 부서에 전달됩니다.
어떤 요소도 단독으로 작동하지 않습니다. 방금 읽으신 내용과 시너지를 내는 세 가지 조합과 그 이유를 소개합니다.
수십 가지 활용 사례를 하나의 운영으로: 귀사 팀이 판단하고 싶을 때는 하이브리드, 그럴 필요가 없을 때는 자율.
시스템이 맡을 부분과 인력이 맡을 부분을 사례별로 정할 수 있습니다. 모든 업무가 같은 기준으로 운영되고 같은 기록을 남깁니다.