Gestion de projets connectée à l'argent
La plupart des outils projet sont isolés du billing. Quand le périmètre bouge, votre PM met à jour le projet, votre AM met à jour le contrat, la finance met à jour la facture — trois endroits, trois risques. Dans OMB Cloud, les changements de périmètre se propagent du projet à l'addendum de contrat à la facture suivante, automatiquement.
Six vues, un projet
- Gantt — dépendances, chemin critique, la vue timeline que les stakeholders demandent.
- Kanban — la vue quotidienne de l'équipe.
- Calendrier — pour les deadlines de livraison qui tombent dans le calendrier des dirigeants.
- Tableau — édits en masse et exports.
- Matrice — capacité équipe vs demande projet.
- Tableau opérations — utilisation, marge, projets qui glissent, en un coup d'œil.
Portail client inclus
Chaque projet expose un portail read-only au client. Il voit jalons, livrables et statuts sans se connecter à votre plateforme complète. Réduit les emails "où en est-on ?" d'environ 70% pour la plupart des équipes.
Conscience de capacité
La capacité déclarée de l'équipe (heures par semaine par rôle) est visible pendant la passation ventes. Le deal qui se signe ne démarre que quand la capacité existe ; sinon, le projet commence à une date future que le client voit dès le départ.
Connecté nativement à
CRM, Contrats, Factures, Calendrier, Drive.
Prochaine étape
Parlez aux ventes. On monte un projet d'exemple sur votre catalogue de services pendant l'appel.