営業体制を個別の要素で組み上げるには、2〜6か月かかります。見積の取得、委託先との契約と調整、設計、実装、戦略の策定、採用、研修。ERPの導入となれば、さらに時間がかかります。私たちは、御社のオペレーションを数日で設定し稼働させることに責任を持ちます。導入費用はERPと比べて70〜95%抑えられます。
1回の実務セッションと、いくつかの資料をご用意いただくだけです。会社紹介資料、提供価値、営業モデル、販売対象とそうでない顧客。
マイゲノムがそれを戦略に落とし込み、システムは業種に合わせて設定された状態で納品されます。ステージ、カタログ、フォローアップのルール、Webサイト、チャネル、そして固有の人格と声を持つAIアシスタント。
システムがエンドツーエンドで業務を担い、経営陣には毎週、何が変わり次に何をすべきかを分析したB.I.レポートが届きます。
ご希望であれば、OMBが御社とともに運用に伴走します。
ヒアリングセッションと資料のお預かり。
業種に合わせた設定、チャネルとアカウントの接続、Webサイトの公開。
稼働と同時に継続的な運用が始まり、1週間後に最初のレポートをお届けします。

ヒアリングから設定済みのオペレーションまで、数か月ではなく数日。ステージ、カタログ、チャネル、アシスタントが、御社の判断基準を組み込んだ状態で整います。

ERP導入と比べて削減できる初期費用。時間単価のコンサルタントも、終わりの見えないデータ移行も、初年度を費やすプロジェクトもありません。

研修はチームとの1回の実務セッションです。システムは数分で御社の事業を把握し、社員の皆さまが覚えるのは判断すべきポイントだけです。
今お持ちのもので十分です。会社紹介資料、提供価値、各種アカウントへのアクセス(ドメイン、SNS、広告)。残りはすべて私たちが行います。
はい。営業領域から始め、請求、入金管理・回収、SNSをあとから追加できます。システムは同じです。
連絡先、企業、商談、文書を、履歴と流入元の情報を保持したまま取り込みます。
単独で動く構成要素はありません。ご覧いただいた内容と相乗効果のある3つの組み合わせと、その理由をご紹介します。
数多くの活用シーンを、ひとつのオペレーションで。判断をチームに委ねたいときはハイブリッド、その必要がなければ自律型で。
システムと社員の皆さまの役割分担は、活用シーンごとに選べます。すべてが同じ判断基準で動き、同じ記録が残ります。